terça-feira, 16 de outubro de 2007

Organizando pessoas para o seis sigma

“Treinar colaboradores na metodologia Seis Sigma é o caminho para uma companhia conseguir melhorar dramaticamente seus processos.” (Rotondaro, 2006)

A constituição da equipe Seis Sigma é um elemento fundamental no processo do programa, pois ele é desenvolvido essencialmente.

Os Black Belts

São juntamente com os green belts, elementos chaves do sistema:

· Trabalham sobre as ordens dos Master Black Belts
· Possuem:
- Iniciativa entusiasmo habilidades de relacionamento interpessoal e comunicação;
- Motivação para alcançar resultados e efetuar mudanças;
- Influência no setor em que atua;
- Habilidade para trabalhar em equipe;
- Excelentes conhecimentos técnicos de sua área de trabalho;
Aplica as ferramentas e conhecimentos do projeto Seis Sigma em projetos específicos;
Recebem treinamento intensivo em técnicas estatísticas e de solução de problemas;
Treinam os Green Belts
Orientam os Green Belts na condução dos grupos;

São importantes porque:

Estimulam o gerenciamento e incentivam a adoção de novas formas de fazer as coisas;
Integram a missão da empresa dentro dos projetos black belts específicos;
Identificam mudanças inesperadas e antecipam ações apropriadas;
Ajudam a detectar os engarrafamentos potenciais.


Os Green Belts

Pertencem normalmente à média chefiada organização.

Executam o Seis Sigma como parte de suas tarefas do dia-a-dia;
Possuem duas tarefas;
- Auxiliar os Black Belts na coleta de dados e no desenvolvimento de experimentos;
- liderar pequenos projetos de melhoria em suas respectivas áreas de atuação;
· Seu treinamento é mais simplificado que o dos Black Belts.
te por pessoas.

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